LE PROJET EN BREF

Projet d'Appui à la Gestion des Déchets Municipaux dans les Villes Secondaires du Burkina (PAGDM/VS)

ZONE D'INTERVENTION ET BÉNÉFICIAIRES: Communes de Saaba, Gourcy, Pô, Yako, Kombissiri, Kaya et Arrondissement 2 de Ouaga. Environ 25000 habitants/commune
DUREE: 1er Avril 2016 au 31 Mars 2018
OBJECTIFS DU PROJET: Conception/mise en place du processus de pérennisation des services publics de gestion des déchets municipaux (collecte,tri,valorisation,élimination) dans sept villes secondaires du Burkina Faso, et promotion à travers le pays et au-delà de ce modèle d'assainissement solides des villes secondaires
RÉSULTATS ATTENDUS:
-
Les communes pilotes ont renforcé les mécanismes de coordination et de concertation de l'assainissement solide
-Les communes et les acteurs de la société civile ont réalisé des actions d'Information-Education-Communication environnementales contribuant au changement des comportements de la population locale
-Chaque commune contribue durablement à l'alimentation d'un fonds communal pour l'assainissement permettant d'assurer le financement du service public de gestion des déchets solides
-La mise en oeuvre des PSGDS (outils de référence) améliore l'assainissement dans les sept communes
-Les organismes de Colles (OC) sont capables de fournir des services performants de gestion et valorisation des déchets dans les sept communes
-La capitalisation et promotion des pratiques des communes pilotes permettent de partager les expériences à différents niveaux et de contribuer à l'amélioration de l'assainissement solides à d'autres communes

PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS:

CEAS suisse avec son réseau de partenaires,Ingénieurs Sans Frontières ( Belgique),Autre Terre, Burkinasara et son réseau de partenaires,MAEDI et Châtellerault,La commune d’Oupeye, Les communes bénéficiaires du projet

mardi 29 mai 2012


Atelier d’autoévaluation

Vue de quelques membres de l'équipe du PAGDM/SGP à l'atelier
Après 9 mois de mise en œuvre (juillet 2011-mars 2012), l’équipe du PAGDM/SGP, avec l’appui du CEAS Suisse (Daniel Schneider) a procédé à son autoévaluation ; les deux jours mis à profit (30 mars et du 2 avril 2012) ont permis i)de faire le bilan et d’analyser les forces et les faiblesses constatées dans la mise en œuvre ; ii) de fixer des objectifs d’impact visible du projet sur le cadre de vie des populations ; iii) d’analyser le rôle des différents acteurs (animateurs, coordination du projet, cadre de concertation, comité technique, services déconcentrés, mairie, organisation de collecte, population…), leurs relations et leur implication et faire des propositions d’amélioration.

Recommandations issues de l’atelier d’autoévaluation

Les principales recommandations à mettre en œuvre pour la suite du projet sont les suivantes :
  •         Créer ou renforcer les services techniques municipaux chargés de l’assainissement dans les Mairies, et les considérer comme les homologues des animateurs ; le schéma de positionnement des acteurs ci-dessous justifie cette nécessité. 
  •         Profiter de tous les espaces d’échanges avec les Maires pour leur faire des brefs comptes-rendus des activités en cours du projet, afin de faciliter leur mise en œuvre ; 
  •         Organiser la concertation entre les prestataires de la collecte des déchets, afin de leur permettre de défendre leurs intérêts au niveau communal ; 
  •        Mettre en place et tester un système de diffusion rapide de l’information, basé sur les représentants de groupes d’intérêt ou tout autre moyen pour toucher au maximum les pollueurs.
Schéma de positionnement des acteurs du PAGDM/SGP

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