Le CEAS-Burkina accompagne les communes de Saaba, Gourcy, Pô, Yako et Kombissiri dans la gestion des déchets solides à travers le Projet d'Appui à la Gestion des Déchets Municipaux dans les Villes Secondaires du Burkina (PAGDM/VS).Une première phase avait eu lieu de 2011 à 2013 et avait concerné les commues de Saaba, Gourcy et Pô. Cette phase qui s'est achevée le 31 mars 2016 a été officiellement lancée en octobre 2013 avec une extension à deux nouvelles communes. Ce sont les résultats de la mise en oeuvre de cette phase qui ont fait l'objet d'un atelier bilan tenu à Ouagadougou le 31 mars 2016. L'atelier a connu la participation des Partenaires Techniques et Financiers, des Présidents des Délégations Spéciales et des Secrétaires Généraux des communes de la zone d'intervention du projet, des responsables d'associations de collecte des déchets, des agents techniques municipaux et d'autres partenaires. L'ouverture de l'atelier a été présidée par Monsieur Henri ILBOUDO, Directeur du CEAS Burkina. il a dans son mot d'ouverture invité les différents acteurs à un dialogue franc afin de contribuer à la pérennisation des acquis du PAGDM/VS dans leurs localités respectives.
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| De gauche à Droite: le coordonnateur du CEAS- Suisse , le Directeur du Burkina et le Chef du projet |
les résultats jugés satisfaisants
C'est dans un contexte socio-politique peu favorable marqué par l'insurrection populaires des 30 et 31 Octobre 2014 dont l'une des conséquences a été la dissolution des conseils municipaux que les actions du PAGDM/VS ont été mises en oeuvre. En dépit de cette situation, de nombreuses réalisations ont été faites et cela est à mettre à l'actif de l'engagement de l'ensemble des acteurs a souligné Abdoulaye GANGO, Chef du Projet.
Les principaux résultats atteints sont les suivants: des Plans Stratégiques de Gestion des Déchets Solides ont été élaborés dans les cinq communes ,un système de Gestion des Déchets Solides(GDS) prenant en compte toute la chaîne de traitement des déchets est mis en place et fonctionnel à Saaba, Gourcy, Pô, la collecte et le traitement de 4 tonnes de déchets produits par jour et par commune, la réalisation des infrastructures (3 centres de transit, 3 centres de tri et de valorisation, 2 décharges finales contrôlées),la contribution financière des communes au Fond Communal pour l'Assainissement (17’000'000 FCFA en 2 ans, y compris les autres charges directes), la création de cinq cadres de concertations, l'évacuation de 70% des tas sauvages et curage de caniveau, la réalisation d’un espace d’éducation à l’environnement au profit des élèves, 15 276 élèves de 44 écoles touchés par des actions IEC, la création d'une centaine d'emplois directs dont plus de 80% sont au profit des femmes,
Les principaux résultats atteints sont les suivants: des Plans Stratégiques de Gestion des Déchets Solides ont été élaborés dans les cinq communes ,un système de Gestion des Déchets Solides(GDS) prenant en compte toute la chaîne de traitement des déchets est mis en place et fonctionnel à Saaba, Gourcy, Pô, la collecte et le traitement de 4 tonnes de déchets produits par jour et par commune, la réalisation des infrastructures (3 centres de transit, 3 centres de tri et de valorisation, 2 décharges finales contrôlées),la contribution financière des communes au Fond Communal pour l'Assainissement (17’000'000 FCFA en 2 ans, y compris les autres charges directes), la création de cinq cadres de concertations, l'évacuation de 70% des tas sauvages et curage de caniveau, la réalisation d’un espace d’éducation à l’environnement au profit des élèves, 15 276 élèves de 44 écoles touchés par des actions IEC, la création d'une centaine d'emplois directs dont plus de 80% sont au profit des femmes,
Cependant l'arbre ne doit pas cacher la forêt. La mise en oeuvre du PAGDM/VS a connu des difficultés surtout celles liées au déblocage de la contribution financière des communes,à la valorisation des déchets triés, à la mise en place des Services Techniques Municipaux (STM) et au manque de professionnalisme des associations de collecte des déchets.
C'est pourquoi les acteurs locaux ont adopté une série de dispositions à prendre afin de pérenniser les acquis du projet. Il s'agit entre autres mesures de: la résolution de la question de l’agent chargé de la coordination des activités à Pô, du suivi/rapportage réguliers des activités par les STM, de la budgétisation directe des ressources pour la GDS sur le budget communal là où le mode projet n'a pas fonctionné, du suivi/évaluation des contrats des OC, de la valorisation effective des déchets par les OC ou l'ouverture des installations des centres de tri et de valorisation à d’autres acteurs intéressés et compétents, notamment dans le domaine du compostage.
C'est pourquoi les acteurs locaux ont adopté une série de dispositions à prendre afin de pérenniser les acquis du projet. Il s'agit entre autres mesures de: la résolution de la question de l’agent chargé de la coordination des activités à Pô, du suivi/rapportage réguliers des activités par les STM, de la budgétisation directe des ressources pour la GDS sur le budget communal là où le mode projet n'a pas fonctionné, du suivi/évaluation des contrats des OC, de la valorisation effective des déchets par les OC ou l'ouverture des installations des centres de tri et de valorisation à d’autres acteurs intéressés et compétents, notamment dans le domaine du compostage.
Monsieur Bernard ZUPPINGER coordonnateur du CEAS Suisse au Burkina a au nom des partenaires techniques et financiers, rassuré les participants de l'appui de sa structure pour une éventuelle phase du projet.
C'est sur une note de satisfaction générale et un bon espoir de voir la continuité du projet que le Directeur du CEAS Burkina a clos le présent atelier; non sans une fois de plus inviter les acteurs locaux du Projet à œuvrer à la consolidation des acquis.
C'est sur une note de satisfaction générale et un bon espoir de voir la continuité du projet que le Directeur du CEAS Burkina a clos le présent atelier; non sans une fois de plus inviter les acteurs locaux du Projet à œuvrer à la consolidation des acquis.
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| une vue des participants |
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| quelques réalisations du PAGDM/VS en images |
