FONTE DU PLASTIQUE: DE LA MARMITE AU MIXEUR

Plus de 50% des déchets solides collectés dans les ménages sont composés de plastiques. Selon une récente caractérisation des déchets solides  collectés réalisée dans la zone d’intervention du Projet d’Appui à la Gestion des Déchets Municipaux dans les Villes Secondaires du Burkina ( PAGDM-VS).  Pour réduire le péril du sachet plastique avec son corollaire de conséquences sur la santé animale (intoxication des animaux) et sur l’environnement ; le CEAS Burkina structure chargée de l’exécution du PAGDM-VS a mis en place une unité de production des pavés avec le sachet plastique.

La phase test a débuté en 2011  dans la commune de Saaba  avec une fonte des plastiques à la marmite. Ce système de production <<artisanal>>  comportait d’énormes risques non seulement sur les opérateurs (exposition à la fumée et la flamme)  mais aussi sur l’environnement (pollutions de l’air). Dans l’optique de réduire la pollution et assurer la sécurité des opérateurs, une étude a été commandité par le CEAS Burkina avec l’appui des ingénieurs du sud et de l’université de Ouagadougou. De la marmite au mixeur en passant par le malaxeur, les résultats des études ont fait l’objet d’un atelier international de validation regroupant les acteurs du nord et du sud.

Composé d’une structure, d’une marmite, le tout entraîner par un vélo muni  d’un système d’arbre de transmission d’un compacteur, d’une table de refroidissement, d’une guérite et d’une cheminée, le mixeur est une unité de fonte <<ecolo>> . La cheminée équipée d’un bio filtre permet de capter les bulles de la fumée afin de les filtrer  de ces éléments nocifs.  Ce système mécanisé de production de pavés en plus de sécuriser les opérateurs et de protéger l’environnement accroît  la productivité (de 2 m²/jour on pourrait aller jusqu'à 5 m² ou plus par jour avec le mixeur)
.

système de production artisanal 

système de production mécanisé 

                       

Contractualisation avec les Opérateurs de Collecte (OC) : une halte pour apprécier l’exécution

Un an après la signature des contrats avec les OC et  les autorités communales  marquent une halte afin d’évaluer leur mise en application. En rappel les Mairie ont signé en 2014 des contrats d’un an pour la pré-collecte, la collecte, le tri, et l’enfouissement des déchets solides avec les OC. Avant la fin des contrats   les OC et les Mairies ont apporté  un regard critique sur leur partenariat afin de tirer les enseignements pour une future collaboration. C’était au cours des séances d’évaluation tenues  les 12, 21 et 22 mai 2015 dans les communes de  Gourcy, Pô et Saaba.

L’évaluation a essentiellement porté sur la qualité des services des OC, sur l’exploitation des équipements et des infrastructures, sur la mise en œuvre des plans d’action des OC, sur les coûts des prestations et les quantités réellement traitées par les OC.  De façon générale, les OC ont eu beaucoup de difficultés pour exécuter les  tâches à eux confiées. Des recommandations ont été donc  faite dans le sens d’améliorer les prestations des OC. Dans les prochains jours de nouveaux contrats seront signés par les deux parties.

séance d'évaluation des contrats à Saaba

séance d'évaluation des contrats à PÒ 

Semaine Communale de l’Assainissement: Opération manna-manna à Saaba

La commune de Saaba a organisé du 15 au 17 Mai 2015 la première édition de la Semaine Communale de l’Assainissement (SCA). Placée sous le patronage du Ministre de l’Environnement et des Ressources Halieutiques(MERH), cette activité s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du  Projet d’Appui à la Gestion des Déchets Municipaux dans les villes secondaires du Burkina. En effet, à la faveur de la décentralisation et de la communalisation intégrale du Burkina, les compétences en matière de l’assainissement ont été transférées aux communes. Ainsi les communes avec peu de ressources financières et humaines doivent nécessairement relever le défi d’assainir leur cadre de vie. C’est pour quoi,  Madame Blanche Evelyne YAMEOGO présidente de la Délégation spéciale  a salué l’avènement du PAGDM-VS qui a  permis à la commune de concevoir et de développer des initiatives afin de résoudre la question préoccupante de la gestion des déchets solides.

Pour le Directeur du CEAS Burkina Monsieur Henri ILBOUDO, le PAGDM-VS est né de la volonté de sa structure a apporté  un appui technique et financier aux villes secondaires confrontés au problème crucial de gestion des déchets solides. Le représentant du (MERH) a félicité les autorités communales pour les résultats engrangées avant de les rassurer de l’accompagnement de son département.

Au cours de la SCA ce sont 80% des tas sauvages qui ont été évacuée, 3 km de caniveau curé, trois marchés et le centre médical qui ont été nettoyés par les populations, et une série de sensibilisation des riverains des tas sauvages. C’est par une visite guidée des expositions, suivie de la remise de matériel aux deux associations de collecte des déchets  de Saaba que les rideaux de la cérémonie officielle de lancements sont tombés. Une conférence publique  sur le thème <<salubrité dans la commune de Saaba : état des lieux et perspectives>> animée par le chef du Projet Monsieur Abdoulaye GANGO a mis fin aux activités de la première journée. Pour clore en apothéose les activités l’équipe des commerçants a croisé les crampons contre celle de l’administration.

[1] Propreté 

 
                                                   

Un business plan pour rendre les Opérateurs de Collecte plus professionnels.

Dans le cadre de la mise en œuvre de leurs Plans Stratégiques de Gestion des Déchets Solides, les commune de Saaba, Gourcy ont contractualisé avec les opérateurs de collecte pour la pré-collecte, la collecte, le tri, et l’enfouissement des déchets. Pour satisfaire la demande de la clientèle, et assurer en même temps la santé financière de leurs entreprises, les opérateurs de collecte éprouvent d’énormes difficultés. Afin de les rendre plus professionnels, et de leur permettre d’améliorer leur chiffre d’affaire, le CEAS-Burkina a, dans le cadre de la mise en œuvre du Projet d’Appui à la Gestion des Déchets Municipaux, conduit l’élaboration d’un business plan pour les OC de Saaba et Gourcy.  Cette étude a été menée sur le terrain par un étudiant belge, en la personne monsieur EMPSEN Jérémy grâce à l’appui de ISF-Belgique. Elle a duré deux mois, et a permis de :

·         comprendre le besoin social (l’assainissement) auquel répondent les OC,

·         construire la réponse à apporter par les OC pour faire face à ce besoin,

·         déterminer et de segmenter le public bénéficiaires des actions des OC,

·         faire une étude de marché de la collecte et de la valorisation des déchets,

·         proposer une stratégie de mise en œuvre concrète de la vision des OC,

·         déterminer le modèle économique des OC,

·         construire une stratégie marketing pour promouvoir les activités des OC,

·         déterminer les ressources (humaines et matérielles) nécessaires à la mise en place des activités,

·         élaborer des  plans d’action et de faire  des projections financières,

·         de mesurer l’impact social et environnemental,

·         faire une analyse des risques et des opportunités, et de construire des plans d’action pour éviter ces risques, et tirer profit de ces opportunités.

La restitution des travaux s’est faite dans les différentes communes en présence des autorités locales et des responsables des OC. Les acteurs locaux de la gestion des déchets ont apprécié la pertinence de l’étude et ont fait la promesse de s’approprier ces outils dans le sens de la professionnalisation de leurs entreprises. 

Gestion des déchets dans les villes secondaires : De la pratique au partage

Au Burkina Faso le domaine de la gestion des déchets solides dans un contexte de ville secondaire n’est pas suffisamment balisé. Tout ou presque est à faire de la pré-collecte jusqu’à l’enfouissement des déchets.   La mise en œuvre du Projet d’Appui à la Gestion des Déchets Municipaux de 2011 à 2013 dans les communes de Saaba, Gourcy et Pô. Puis,  la deuxième phase de 2013 à 2015 avec l’extension dans deux nouvelles communes (Yako et Kombissiri) a conduit à des expériences de développements précisément pour le cas des villes secondaires. Certes toutes les expériences ne sont pas des succès, mais chacune d’elle constitue une source d’apprentissage pour d’autres acteurs. 

En effet, pour partager les savoirs issus de la mise en œuvre pratique  du PAGDM-VS le CEAS Burkina a entamé un processus de collecte et d’organisation des informations en vue  de les analyser et de restituer les leçons tirées des expériences. Ce processus a fait l’objet d’un programme de capitalisation  élaboré et exécuté par l’équipe du projet. La capitalisation mettra l’accent sur les outils de planification (élaboration des plans stratégiques de gestion des déchets solides), les équipements et infrastructures (décharge, centre de transit, centre de tri, matériel de collecte et de pré-collecte, le processus de la maîtrise d’ouvrage communal, la fonte du plastique…).